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隨著中國經濟不斷發展，中國市場對於世界上的大品牌、小品牌們開始具備瞭十分強勁的吸引力，改革開放至今、肯?基、麥當勞、阿迪達斯、阿爾卑斯、可口可樂，奢侈品方面，香奈兒、古馳、路易威登，甚至國際大超市，傢樂福、沃爾瑪、好市多等也開始逐漸青睞中國市場，因為在商業行為當中，尤其是消費領域當中，中國市場有著其他國傢或者市場完全不具備的優勢，那就是人口與人均消費，在這種不是很貴，但是國民度有很高的的快消品行業當中，需要的就是人口基數和重復購買。

但是這個也不是說到瞭中國之後，就一定能賺錢，隨著中國人民開始逐漸富裕瞭之後，中國人在購買東西的時候，也有瞭十分強的分辨能力，性價比、質量、口碑、品牌形象，這些東西稍有不過關，都會毫不猶豫的被中國消費者所淘汰。關於這種事情，其實馬雲曾經說過一句話十分有道理，那是在一場演講當中，馬雲對一些留學生說的話，不要以為在國外學到瞭很多東西，你就一定能夠成功，想要在中國市場上賺到錢，還是要理解中國的商業模式。

縱觀能夠在中國取得成功的品牌，首先其品牌價值是要受到中國人的歡迎的，開始的時候肯?基、麥當勞，其產品定位十分高，上世紀剛進入中國的時候，中國的人均消費能力是不高，加上其洋品牌高大上的定位，瞬間給這個品牌定瞭一個基調，導致後來，很多人認為，吃肯?基是一個十分上檔次的事情，但是直到我們接觸到很多外國人之後才知道，原來這種東西，隻不過是他們的一種二等選擇。像是肯?基和麥當勞在美國本土的裝修，更是完全的像蒼蠅館子。跟高大上完全沒有關系。

很多在中國吃過麥當勞的人表示，回到美國之後，對於當地的麥當勞簡直是無法下咽。這個就是品牌定位的威力。時至今日，它的品牌調性在瞭，在美國可能是那種定位，但是在中國憑借這種營銷來的高端定位，確實能夠圈瞭一大波粉絲，並且口碑一直維持在一個高水平上。

後來的這些外國品牌便沒有這種好運瞭。尤其是是這個2016年才來到中國市場的英國潮牌極度幹燥。

極度幹燥是英國本地的一個比較時尚的牌子，致力於打造所謂的未來經典款的服裝，比較重視產品的細節設計。

2015年極度乾燥跟中國的赫基國際公司簽訂合同，一年之後，2傢公司出資1.8元成立合資公司，正式進入中國市場，當時計劃是初期合作年限是10年內，截止目前公司存活的時間僅僅4年，在這4年當中，極度幹燥手筆比較大，投資瞭60傢門店，在中國的天貓、京東、淘寶上面都開設瞭店面，電商實體雙管齊下，按道理來講是要做出一番大事業才會善罷甘休的。

但是在中國市場當中的表現卻差強人意，2016年起始之年，極度幹燥沒有盈利，並且虧損瞭1300萬元，剛開始虧損，其實是一個比較常見的事情，極度幹燥也沒有氣餒，繼續加大投資開始幹，但是第二年同樣沒有盈利，到瞭2020年公司發佈年報，最近半年的虧損額已經達到瞭5700萬元。

在國際上，極度幹燥行銷20多個國傢，代言人是裘?洛和貝克漢姆這種國際大咖位明星，還是一款比較受歡迎的品牌，但是在國內卻一直遇冷。但是4年來這個品牌也不是一無所得的，在官微上已經有50萬粉絲，天貓旗艦店，也有近70萬粉絲。對於極度幹燥離開中國市場，這些粉絲還是有些不舍的。

對於極度幹燥的離開，國內專業人士表示，主要原因是因為中國國內品牌崛起的速度比較快，現在人們那消費的時候已經逐漸習慣購買國產品牌。對於國外的服飾以前的那種濾鏡逐漸消失。而且隨著中國制造行業越發強勁，質量方面，中國產品往往能夠做出一些質量好，價格又不是很高的產品，對於這種定位比較高端的品牌，勢必會造成一定的沖擊。Superdry台灣官網購物站不定期上新，歡迎追蹤＋關注！了解更多極度乾燥 專賣店系列单品，請點選Superdry極度乾燥 官網台湾線上網購店！